вторник, 24 марта 2009 г.

Планирование vs бюджетирование

Существует два основных подхода к управлению временем.

Первый - это планирование. Такой подход практикуется в детском саду и в армии. Все расписано, все по расписанию. Подъем, завтрак, занятия, обед, занятия, ужин, свободное время, спать. Удивительно, но большинство всяческих органайзеров исповедуют именно этот подход. Предполагается, что мы в понедельник точно знаем все, что хотим сделать за неделю. Но жизнь изменчива и в итоге планы рушатся, мы начинаем суетится, чтобы им следовать в итоге все рушится еще больше. Плюсы такого подхода - кажется, что все под контролем, мы четко видим когда и что мы хотим сделать.

Второй подход - бюджетирование. В этом случае мы устанавливаем объемы времени отводимые на задачи. Например - спать 8 часов в день, 5 часов в неделю читать книжки, работать над текущим проектом 25 часов в неделю, 10 часов в неделю работать над перспективным проектом и 5 часов в неделю посвятить изучению технологии которую можно будет использовать в следующей версии продукта. Этот подход применяется в Google. Плюсы такого подхода - свобода самому решать когда чем заниматься, минусы - необходимость самоконтроля над выполнением бюджета. Мне этот подход ближе, его я и планирую освещать в блоге.

Также мне пока неизвестны удобные инструменты для бюджетирования и аудита времени. Вполне вероятно, что они есть.

Комментариев нет:

Отправить комментарий